第622章 我只是个大学生啊！
商业地产的方向由万众集团和秦氏集团把控方向，通力合作，江勤并不参与决策。
毕竟有他给的商城手册0，傻子也不会走错。
何益军可不是傻子，他精得很呢，连江勤想偷钢筋都猜得到，还能查清楚原来一家人里只有自己是个外人，这么谨慎的人，走错很难。
而江勤的目光，此时仍旧放在互联网赛场上。
自打饭点崩盘之后，饿了不的市场份额就开始回暖了。
因为在得知饭点是被拼团针对了之后，段文钊在姑姑的授意之下，直接当机立断，把自己的资源、装备和骑手打包送给了饿了不，换了股份。
饭点被打烂了，卖都没人买，这种做法是最合适的了。
而且有句老话说的好，敌人的敌人，就是朋友。
不过即使饿了不的业务回暖，他在大学城市场的份额也还是略低于拼团。
没办法，拼团外卖有一大波的独家商户和专属套餐，而且学生大部分还要用拼团到店看电影、唱歌、聚餐、开房学习。
如果是按照的这种趋势来看，拼团统一外卖市场不过早晚。
但五月初，一则新闻让整个外卖市场的局势突变。
饿了不拿到了阿里五个亿投资，远超饿了不先前的融资总额，而阿里也成为和腾讯并列的股东，让整个投资圈一片哗然。
“我草，资本要联手了吗？”
“我看出来了，这是要针对拼团啊？”
“废话，这么明显还用看吗？你什么时候见过阿里和腾讯联手？”
“可是之前互联网大会的时候，网上不是还有图片流出，说江勤和马芸整个酒会都在抱着肩膀聊天？看着关系挺不错的啊，话又说回来了，两只马不才是关系恶劣的一对儿？”
“聊天是聊天，生意是生意，能把公司做这么大，怎么可能因为交情就不赚钱了。”
阿里对饿了不的投资，掀起了轩然大波，甚至被顶上了微博热搜。
因为此时的饿了不，同时拥有了三位股东。
除了阿里之外，还有一个是大众点评，另一个则是藏在大众背后的腾迅。
阿里系和腾讯系这几年一直都不对付，这都是公开的秘密。
腾迅想入侵电商领域，分一杯羹吃吃，而阿里想吃社交圈的流量，哺育淘宝，这两个巨头这些年一直在暗中较劲，谁也不服谁。
但这一次在外卖赛场上，他们却出现了为数不多的默契，押注在了同一个平台上。
尽管在投资过程中，谁都没提起拼团，但傻子也知道，他们这是打算联合围剿拼团，撕开生活领域的缺口，不但想吃掉外卖市场，还要把到店团购和社区团购的市场从拼团手中解放出来。
阿里打算利用饿了不，增加支付宝的付款场景。
而腾迅则希望饿了不能够反哺大众点评，盘活在团购领域的投资，抢掉拼团的团购市场份额。
饿了不此时简直是光环加身，荣耀四方，让其他圈内投资人一看一个不吱声。
但细细分析下来，阿里和腾讯的选择也是有道理的。
从团购时代一直到外卖时代，没有人能在江勤手底下坚持一轮，但饿了不坚持住了，对于他们来说，饿了不就是希望。
换句话说，比起饿了不创始人张煦豪的光环加身，真正耀眼夺目的那个，还是江勤。
拼团的体量赶不上阿里，也赶不上腾迅，只能算是第二梯队的互联网企业，但在生活服务领域，两家巨头却对它无可奈何，只能选择联手才敢去一较高低。
如果说张煦豪是两家大厂选择的勇士，那么江勤就仿佛是那个让众多勇士折戟的恶龙。
而这次的融资新闻一出，关于张煦豪的采访就在网上铺天盖地的出现了。
“张总，有人说您像极了曾在团购市场中杀出重围的江勤，连企业的发展路径都差不多，请问您是如何看待这个问题的？”
“我的员工也经常这么说，但我不想成为第二个江勤，我要做第一个张煦豪。”
“那么在外卖市场，您有信心赢过拼团吗？”
“我们和拼团外卖的发展路径不同，饿了不走的是专业外卖路线，每三公里设定为一个业务圈，能让用户最快拿到餐品，和拼团那种以商圈为辐射中心的配送不是一个路子。”
荷包鼓起的张煦豪腰杆都硬了，在面对记者的采访中侃侃而谈。
而记者们在听到这个回答之后则面面相觑，心说这话放的够狠啊。
饿了不走的是专业外卖路线，能让用户最快拿到餐品，潜台词就是人家拼团外卖不专业，餐品送的慢呗。
好好好，火药味四起了，看来外卖市场要再热闹一回了。
果然，在五一小长假结束之后，手握五亿资金的饿了不迅速下场，不断开始扩张。
但是，他选择的扩张路径却出乎了很多人的预料。
上一次烧钱大战，拼团下沉大学生市场，两者已经正面交锋过一次了。
按道理来说，财大气粗的饿了不应该反攻回去，抢回丢掉的大学市场份额，可张煦豪没有这么做，反而在全国市场掉头，将侧重点放在了百度外卖的白领市场。
第一拨资金投入进去，百度外卖受到了强烈冲击，郭明人都傻了。
妈的，你对拼团外卖放狠话，我还以为你要掐他，结果转头过来给我一巴掌，这他妈是什么道理。
但张煦豪的商业思维其实是对的，老大和老二要巅峰对决，就得先把老三揍了，免得他在背后悄咪咪地捅刀子。
“郭总，饿了不上线了白领专场的活动，一元秒杀。”
“真他妈的有钱啊草，不急，我去请示领导。”
郭明沉着气，转头就去了总公司。
百度有自己的地图应用，前期还签约了一大批高质量的专送骑手，按道理来说是不会对饿了不发憷的。
但有腾讯和阿里站场，局势就不太一样了。
郭明很想打回去，但公司高层此刻却犹豫了。
百度外卖现在的市场份额本身就不如饿了不和拼团，现在饿了不忽然加注，要不要继续跟。
从好的方面去想，如果百度外卖能拿下整个市场，对于百度来说能有多大的好处？
他们不像拼团一样，拥有自己的供应链，就算拿下市场，短时间内也不可能盈利。
同时，他们也还没开始做自己的支付应用，更没有电商平台，外卖本身如果无法盈利，那么这个流量要通过什么变现？
百度的李总在思考许久之后，决定不跟。
上面态度暧昧，不情不愿，作为百度外卖负责人的郭明就算反击的想法再强烈，也是没有办法。
这是百度的老毛病了，什么新东西出来都要插一脚，前期投入很猛，但做到一半又不敢跟下去，总是在畏首畏尾。
“李总和两位马总不是同一类人，他不是激进派，没有一鼓作气的狠劲儿啊，百度外卖不跟也是常态。”
“那，你觉得江勤是什么派？”
“他是抽象派。”
“？”
“江勤这个人，能低调，也能发狠，外卖市场刚兴起的时候，他很能沉得住气，似乎对这个东西完全不感兴趣，但一决定下场就迅猛无比，眨眼就分走了半壁江山，真的很抽象。”
“那确实，高调派如阿里的马总，隐忍派如腾讯的马总，都是代表人物，但拼团的江总是真他妈的自成一派。”
团购市场的火热引起了诸多的议论，各家不同的风格也被人津津乐道。
江勤作为近些年最耀眼的商业新兴，被诸多自媒体反复拿来作对比。
而此时的饿了不长驱直入，不断地侵吞着百度的用户，市占率在短短不到半月的时间就超过拼团外卖。
杨学宇刚买的桶，忽然之间有些无处安放。
想当年搞团购大战，拉手、大众、糯米，谁能在拼团手底下讨到便宜，结果饿了不做到了！
这也许是时局导致的，毕竟当年的团购大战，阿里和腾讯之间的互斗也相互消耗了一波，如今全都押注饿了不，齐心协力，能达成这种结果也算正常。
可是，真的压了拼团一头，这谁不激动！
团购大战的结局，其实让很多迷信大资本的人都动摇了想法，觉得如果资本的力量也无法决定一切。
但现在看来，资本的力量还是可以起决定性作用的。
而张煦豪也趁热打铁，立马开会制定计划，一切向KPI看齐，不讲方式方法，签最多的商户，圈最多的骑手。
他们的运营策略是每三公里一个经营圈，以此来缩短配送时间，就需要更多的商户加入进来。
于是，在高强度的KPI要求之下，一大批不做线下，找个民居就敢炒菜的无照门店通过了饿了不的资质审核，挂一个精美的logo就开始营业。
饿了不的在线商户暴涨，选择性变得更多了，用户也逐渐增多。
与此同时，在沪上的佘山庄园，段文钊和段颖也看了饿了不的新闻，隐隐有种内心愉悦的感觉。
是，他们饭点没了，但是拼团好像也嚣张不起来了啊。
更让他们惊喜的是，阿里的投资让整个饿了不的估值不断飙升，他们换来的那点股权，最后也许不但不亏，甚至还能有赚。
而江勤这段时间，正在忙着论文的事情，听到叶子卿的汇报后忍不住叹了口气。
“妈的，消停不了一点。”
“刚干掉一个，又来一个，谁还记得我他妈只是个大学生啊！”
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商业地产的方向由万众集团和秦氏集团把控方向，通力合作，江勤并不参与决策。
毕竟有他给的商城手册0，傻子也不会走错。
何益军可不是傻子，他精得很呢，连江勤想偷钢筋都猜得到，还能查清楚原来一家人里只有自己是个外人，这么谨慎的人，走错很难。
而江勤的目光，此时仍旧放在互联网赛场上。
自打饭点崩盘之后，饿了不的市场份额就开始回暖了。
因为在得知饭点是被拼团针对了之后，段文钊在姑姑的授意之下，直接当机立断，把自己的资源、装备和骑手打包送给了饿了不，换了股份。
饭点被打烂了，卖都没人买，这种做法是最合适的了。
而且有句老话说的好，敌人的敌人，就是朋友。
不过即使饿了不的业务回暖，他在大学城市场的份额也还是略低于拼团。
没办法，拼团外卖有一大波的独家商户和专属套餐，而且学生大部分还要用拼团到店看电影、唱歌、聚餐、开房学习。
如果是按照的这种趋势来看，拼团统一外卖市场不过早晚。
但五月初，一则新闻让整个外卖市场的局势突变。
饿了不拿到了阿里五个亿投资，远超饿了不先前的融资总额，而阿里也成为和腾讯并列的股东，让整个投资圈一片哗然。
“我草，资本要联手了吗？”
“我看出来了，这是要针对拼团啊？”
“废话，这么明显还用看吗？你什么时候见过阿里和腾讯联手？”
“可是之前互联网大会的时候，网上不是还有图片流出，说江勤和马芸整个酒会都在抱着肩膀聊天？看着关系挺不错的啊，话又说回来了，两只马不才是关系恶劣的一对儿？”
“聊天是聊天，生意是生意，能把公司做这么大，怎么可能因为交情就不赚钱了。”
阿里对饿了不的投资，掀起了轩然大波，甚至被顶上了微博热搜。
因为此时的饿了不，同时拥有了三位股东。
除了阿里之外，还有一个是大众点评，另一个则是藏在大众背后的腾迅。
阿里系和腾讯系这几年一直都不对付，这都是公开的秘密。
腾迅想入侵电商领域，分一杯羹吃吃，而阿里想吃社交圈的流量，哺育淘宝，这两个巨头这些年一直在暗中较劲，谁也不服谁。
但这一次在外卖赛场上，他们却出现了为数不多的默契，押注在了同一个平台上。
尽管在投资过程中，谁都没提起拼团，但傻子也知道，他们这是打算联合围剿拼团，撕开生活领域的缺口，不但想吃掉外卖市场，还要把到店团购和社区团购的市场从拼团手中解放出来。
阿里打算利用饿了不，增加支付宝的付款场景。
而腾迅则希望饿了不能够反哺大众点评，盘活在团购领域的投资，抢掉拼团的团购市场份额。
饿了不此时简直是光环加身，荣耀四方，让其他圈内投资人一看一个不吱声。
但细细分析下来，阿里和腾讯的选择也是有道理的。
从团购时代一直到外卖时代，没有人能在江勤手底下坚持一轮，但饿了不坚持住了，对于他们来说，饿了不就是希望。
换句话说，比起饿了不创始人张煦豪的光环加身，真正耀眼夺目的那个，还是江勤。
拼团的体量赶不上阿里，也赶不上腾迅，只能算是第二梯队的互联网企业，但在生活服务领域，两家巨头却对它无可奈何，只能选择联手才敢去一较高低。
如果说张煦豪是两家大厂选择的勇士，那么江勤就仿佛是那个让众多勇士折戟的恶龙。
而这次的融资新闻一出，关于张煦豪的采访就在网上铺天盖地的出现了。
“张总，有人说您像极了曾在团购市场中杀出重围的江勤，连企业的发展路径都差不多，请问您是如何看待这个问题的？”
“我的员工也经常这么说，但我不想成为第二个江勤，我要做第一个张煦豪。”
“那么在外卖市场，您有信心赢过拼团吗？”
“我们和拼团外卖的发展路径不同，饿了不走的是专业外卖路线，每三公里设定为一个业务圈，能让用户最快拿到餐品，和拼团那种以商圈为辐射中心的配送不是一个路子。”
荷包鼓起的张煦豪腰杆都硬了，在面对记者的采访中侃侃而谈。
而记者们在听到这个回答之后则面面相觑，心说这话放的够狠啊。
饿了不走的是专业外卖路线，能让用户最快拿到餐品，潜台词就是人家拼团外卖不专业，餐品送的慢呗。
好好好，火药味四起了，看来外卖市场要再热闹一回了。
果然，在五一小长假结束之后，手握五亿资金的饿了不迅速下场，不断开始扩张。
但是，他选择的扩张路径却出乎了很多人的预料。
上一次烧钱大战，拼团下沉大学生市场，两者已经正面交锋过一次了。
按道理来说，财大气粗的饿了不应该反攻回去，抢回丢掉的大学市场份额，可张煦豪没有这么做，反而在全国市场掉头，将侧重点放在了百度外卖的白领市场。
第一拨资金投入进去，百度外卖受到了强烈冲击，郭明人都傻了。
妈的，你对拼团外卖放狠话，我还以为你要掐他，结果转头过来给我一巴掌，这他妈是什么道理。
但张煦豪的商业思维其实是对的，老大和老二要巅峰对决，就得先把老三揍了，免得他在背后悄咪咪地捅刀子。
“郭总，饿了不上线了白领专场的活动，一元秒杀。”
“真他妈的有钱啊草，不急，我去请示领导。”
郭明沉着气，转头就去了总公司。
百度有自己的地图应用，前期还签约了一大批高质量的专送骑手，按道理来说是不会对饿了不发憷的。
但有腾讯和阿里站场，局势就不太一样了。
郭明很想打回去，但公司高层此刻却犹豫了。
百度外卖现在的市场份额本身就不如饿了不和拼团，现在饿了不忽然加注，要不要继续跟。
从好的方面去想，如果百度外卖能拿下整个市场，对于百度来说能有多大的好处？
他们不像拼团一样，拥有自己的供应链，就算拿下市场，短时间内也不可能盈利。
同时，他们也还没开始做自己的支付应用，更没有电商平台，外卖本身如果无法盈利，那么这个流量要通过什么变现？
百度的李总在思考许久之后，决定不跟。
上面态度暧昧，不情不愿，作为百度外卖负责人的郭明就算反击的想法再强烈，也是没有办法。
这是百度的老毛病了，什么新东西出来都要插一脚，前期投入很猛，但做到一半又不敢跟下去，总是在畏首畏尾。
“李总和两位马总不是同一类人，他不是激进派，没有一鼓作气的狠劲儿啊，百度外卖不跟也是常态。”
“那，你觉得江勤是什么派？”
“他是抽象派。”
“？”
“江勤这个人，能低调，也能发狠，外卖市场刚兴起的时候，他很能沉得住气，似乎对这个东西完全不感兴趣，但一决定下场就迅猛无比，眨眼就分走了半壁江山，真的很抽象。”
“那确实，高调派如阿里的马总，隐忍派如腾讯的马总，都是代表人物，但拼团的江总是真他妈的自成一派。”
团购市场的火热引起了诸多的议论，各家不同的风格也被人津津乐道。
江勤作为近些年最耀眼的商业新兴，被诸多自媒体反复拿来作对比。
而此时的饿了不长驱直入，不断地侵吞着百度的用户，市占率在短短不到半月的时间就超过拼团外卖。
杨学宇刚买的桶，忽然之间有些无处安放。
想当年搞团购大战，拉手、大众、糯米，谁能在拼团手底下讨到便宜，结果饿了不做到了！
这也许是时局导致的，毕竟当年的团购大战，阿里和腾讯之间的互斗也相互消耗了一波，如今全都押注饿了不，齐心协力，能达成这种结果也算正常。
可是，真的压了拼团一头，这谁不激动！
团购大战的结局，其实让很多迷信大资本的人都动摇了想法，觉得如果资本的力量也无法决定一切。
但现在看来，资本的力量还是可以起决定性作用的。
而张煦豪也趁热打铁，立马开会制定计划，一切向KPI看齐，不讲方式方法，签最多的商户，圈最多的骑手。
他们的运营策略是每三公里一个经营圈，以此来缩短配送时间，就需要更多的商户加入进来。
于是，在高强度的KPI要求之下，一大批不做线下，找个民居就敢炒菜的无照门店通过了饿了不的资质审核，挂一个精美的logo就开始营业。
饿了不的在线商户暴涨，选择性变得更多了，用户也逐渐增多。
与此同时，在沪上的佘山庄园，段文钊和段颖也看了饿了不的新闻，隐隐有种内心愉悦的感觉。
是，他们饭点没了，但是拼团好像也嚣张不起来了啊。
更让他们惊喜的是，阿里的投资让整个饿了不的估值不断飙升，他们换来的那点股权，最后也许不但不亏，甚至还能有赚。
而江勤这段时间，正在忙着论文的事情，听到叶子卿的汇报后忍不住叹了口气。
“妈的，消停不了一点。”
“刚干掉一个，又来一个，谁还记得我他妈只是个大学生啊！”
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